“数字化”这个词近几年的热度是非常之高，公司大会小会说的最多的就是数字化转型。但是没几个人能够真正的说清楚什么是数字化，更别说财务数字化了。
数字化转型的重要性不言而喻，财务数据更是其中的核心。财务管理工作需要从被动转变为主动，从后台延伸到前台。对于我们财务工作人员首先需要从认知上完成自我提升，丰富知识结构，利用更先进的工具。
首先，我们要了解信息化和数字化的本质区别。信息化可以理解为各种应用型系统，比如常用的OA、ERP、WMS。这类系统是辅助我们日常工作所用，以此来提高人效、质量、标准化流程等；数字化则是把各种应用型系统在使用中所产生的过程数据、结果数据、观测数据等采集到统一的平台，完成对数据的处理（数据采集，以及数据处理笔者将另行文介绍），处理完成的数据作为经营决策的依据向管理层输出。本文中所提到的数字化是针对财务工作者而言，姑且称为狭义的数字化。广义的数字化其包括的内涵更为丰富，比如MES、物联网、智能制造等等。
其次，要知道实现数字化转型后，会带来什么改变。从日常工作来看，很多人工处理环节被自动化系统取代，比如票证的录入、审核，账套建立、核算、科目设立、记账、报表合并、作业流程等；从管理角度来看，财务分析与维度更丰富的外部数据结合，逐渐演变为经营分析；从企业角度来看，用于各类趋势预测的数据质量更高，偏差更小。
最后，我们财务人员需要知道，随着数字化转型的不断深入和实践，企业对财务人员提出了更高的要求，从以前的核算、记账等转变为业财融合，即业务与财务的融合，也就是新组织模式的财务BP。
