许多中小企业的老板由于不懂财务知识，给公司带来了不少问题。比如说明明什么都没做，却被查到偷税漏税，财务漏洞等等。
上司作为最高决策人，懂得财税的基本知识，才能更好地把握公司的财务状况，避免对公司产生偏差。
但是术业有专攻，老板无财务背景，太专业的财务知识没时间学，同时也没学过。只要掌握下面5个方面就足够了。
阅读财务报表
报告作为一家公司财务信息的综合，身为老板，不必关注全部信息，看看这几点就可以了。
1、货币资金：企业活动现金、现金流入。经营者要充分利用现金，不能闲着，更不能缺。
2、应收/应付帐款：别人欠你和你欠别人的钱。
3、存货：库存商品。
四、应付职工薪酬：所有员工的工资福利。
5、成本与费用：首先要明确两者的关系，成本是要收入的比例结转，费用是当期发生的。
老板要重视财务和公司资源的关系。要注意是否是为了提高绩效，把费用当作本核算的情况。
内控
内部控制的本质是相互牵制、相互制约。各部门的工作人员既相互配合，又相互牵制。例如会计和出纳两个不同的岗位，出纳管钱不管帐，而会计管账不管钱。
三大税种
目前我国税种有18种，但是企业并不一定要全部上缴。一般说来，企业要缴纳的税费约为6-10种。对上司来说，要懂得三大税种。
增值税：对商品增值部分征税，所以有抵扣一说；
公司所得税：有利润才交，亏损的时候就不用交；
所得税：工资、红利、劳务收入等计算方法不同，税率也不一样。
企业的钱与个人无关
第一，要理解法人拥有独立的财产权。所说的法人不是具体的人，它是指公司这个主体，在老板、股东把资金、货物、实物投入公司后，这个财产就成为公司的财产，公司享有法人财产权。所以，公司的资产不能和老板的私人资产混淆。
税收风险
而老板要知道税收红线在哪里，像假发票、卖发票、骗出口退税、隐瞒大笔收入、偷逃税……这些都会危及企业安全。年仅有老板因为虚开增值税专用发票而坐牢。
另外，如果不小心和黑名单上的企业交易，收到相关企业的发票，也会出现税务风险，也是老板需要注意的。
总而言之，老板们掌握了一定的财税知识，并不是为了亲自做账，而是为了在未来做出正确的决策，使公司规模不断扩大。
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