有一位哲人，在路边看到一大群蚂蚁井然有序地忙碌着，就蹲下来仔细观察它们，这位哲人看了一会儿就觉得非常气愤，他发现在忙碌的蚁群中总有三五只蚂蚁在“偷懒”，优哉游哉、无所事事的样子，还不时的东张西望，哲人一生气就把他认为“偷懒”的几只蚂蚁从蚁群中抓出来，惩罚它们站在一边，让它们看看大家都在忙着搬食物、搬蚂蚁蛋，让它们感到羞愧。但是，刚才还秩序井然的蚁群乱成了一锅粥，东窜西跑，不知所措，哲人灵光一闪，赶忙把那几只“偷懒”的蚂蚁放入蚁群中，不一会儿，蚁群又恢复了刚才的秩序。聪明的哲人明白了，他自认为那几只“偷懒”的蚂蚁其实是这群蚂蚁的管理者或指挥者。
蚂蚁的“管理”给我以深深的启示，芸芸众生微弱如蝼蚁尚且需要一个好的管理才能运作正常，何况我们人类，再联想到我们企业的管理，只有科学地管理和规范的约束，才能有相对的“自由”空间，从而有力地约束人们的行为规范，做事才会符合一定的标准。再联系到我国建立现代企业管理的需要上看，又要从弘扬管理文化、企业文化来进行管理上的不断创新，才会有好的管理，才会有好的执行力，才能保证政令畅通；从人天生的惰性和与生俱来的依赖性来看，还得信奉不管理则乱、不管理则松散的原则，人随时都需要有一个正确的提醒，才能规范操作，依律行事。假如没有了规范的管理，人的行为将是杂乱无章的，无循可遵的，只有赋予了管理创新思想与新鲜观点，采用系统的管理模式，宽严结合的管理原则，注重他律作用，注重企业与员工的和谐程度，从管理思想上追求效益，充满竞争，从管理行为上充满关爱与鼓励，从管理文化上注重实际与核心，那么，企业团队精神，这种非物质的指标才会在一种关爱与和谐中、浓厚的文化底蕴与自我表达需求中得到诠释，当有了一定的人文意识和物质环境基础并达成共识之后，管理就易于被人们所接受，并身体力行。
