■驻香港部队某部干部 杨元超
上周末,我拨通已任营长的老搭档的电话,他说最近马上要开展专业尖子比武,正在备考。得知这位年长我几岁的老搭档,还保持着当连长时和大家一起啃专业资料、跑电路图的习惯,我不禁和他开了个玩笑,谁知他立即认真起来:“在全营动员大会上,我要求人人都把专业强化训练当作头等大事,作为营长的我怎么能不带头呢?”
普普通通一句话,却发人深省——基层带兵人在官兵面前讲的每句话,其实都是承诺,都需要用实际行动去践行。
电话里,我回忆起当年刚到连队时,因为“扬言”要在我们这个以中高级军士为主体、技术密集型的连队狠抓一日生活制度落实,所以每天早上和中午起床号响后,我都始终做到第一个拉开窗帘、第一个整理好内务。在我的带动下,连队作风松散的毛病逐渐得到根治。
听我说完,老搭档说他也记得这件事,还说他记忆中唯一一次当众表扬我,就是在半年总结时说:“指导员刚来不久,但大家都看到了,他要求大家做的事,自己一定先做到。”
离开连队几年后重温这句表扬,我依然深感欣慰,但有两件“言而无信”的小事,却忽然涌上心头。
当时,二排四班是人员最新、力量最弱的一个班,不论专业训练还是日常管理,都频繁“冒泡”。一次晚点名时,我一气之下表态,往后要参加四班的训练和卫生区清扫工作,还要带着四班体能素质最弱的战士小周加练。一开始,我坚持得还不错,也在周末时带着小周一起加练长跑。但随着驻训准备、比武应考等各类大项任务接连涌来,我这个承诺就不了了之了。
虽说后来四班表现不错,甚至在上级组织的比武考核中实现“逆袭”,取得佳绩,但是我这个一直没完全兑现的诺言,还是成了心中的遗憾。就在一个月前,小周给我打来电话,说他下士服役期满后没能继续留队。虽然他在电话里非常真诚地表达感谢,但我不禁想,如果自己当时能坚持带他跑下去,结果会不会不一样?
还有一次,军士小张写了一篇反映连队日常组训的新闻“处女作”,当时我刚好有空,就带着他逐字逐句修改了一遍,还边改边给他讲解写作技巧。后来,这篇稿件刊发在旅强军网上。我觉得小张有这方面的潜力,就鼓励他说:“以后你争取每周都写一篇,每篇我都给你讲一讲、改一改!”
后来,小张有几次拿着新闻稿来找我的时候,由于有突发情况,我忙得不可开交,就没顾上帮他修改。慢慢地,小张的新闻工作热情开始减退,也就越写越少了。虽然他后来成长为一名优秀的技术骨干,却错失了拥有一项特长的机会。如今回想,当时我怎么可能一点儿时间都没有呢,主要还是犯懒了。如果当时没有食言,是不是这个战士就可能多了一种本领呢?
其实,在很大程度上带兵人的威信就建立在承诺践诺上,因为战士人人心中都有一本账。带兵人言出必行、坚持做到的,他们就会在心中默默“打个勾”,虎头蛇尾、半途而废的,就“打个叉”。所以,作为基层带兵人,承诺战士的事不能说说而已,而应努力做到“一诺千金”。