ID：内审师修行与实战
内审经验——内审人快速成长的不二方法，踏出舒适，面向未知！
职场，最舒服的状态是什么？
干着最基础的活儿，越干越得心应手，越来越不费脑费心，越干越没压力！
“量”上积累无数，“质”上毫无进展！
若问有10年或20年的老审计，就一定比干两三年的实力强？
未必！
职场中，很多人都是1年经验用10年，20年，重复地转圈圈！
一、舒适区会上瘾
如果领导让你做最基础的工作，打印资料、搜集东西、或负责某一项程序，或者只做某一块的审计业务。
刚开始时，你可能还意识到：这些只是基础东西，很无聊。
但是，时间一长，也会上瘾！
你把最基础的工作做的越来越完美，就像卖油翁穿钱眼一样，慢慢上升到技艺或艺术层次。
甚至，自己能感动自己！
比如：你能把材料装订变成艺术品，打字效率达到一分钟200字。
基础工作效率，无人能及！
既不费心费力，又有满足感和成就感，你渐渐会沉迷其中，不想走出去。
当你熟练时，你还拥有很多别人看不到的摸鱼机会、寻租机会！
作为内部审计，有很多基础工作，比如：编计划，做简单又重复的审计方案、好看的审计报告，格式化的审计程序也只需要参照底稿和方案一项一项填。
或者，你只做某一小块的审计，如现金盘点、离任审计、或收支审计等等。
二、煎熬中成长
一旦你在工作中感觉舒适，就代表着你的成长空间和动力快耗尽了!
很多内审人，比如一些财务出身的，都是从最熟悉的财务审计入手，如从最基础的现金盘点入门。
渐渐地将审计业务扩展到行政、营销、招采、工程、物业、商业、工厂制造等等。
审计重点也从某一关键点的业务复核，到合规性审计，再提升到内控和风险体系的建设。
期间，打磨了审计技能，增加了全局观和战略视角，有了对内部控制、风险管理、文化等多个视角看问题的能力。
哪怕你只是审计小员工，业务干得多了，眼界宽了，能力自然而然就上去了。
在面对新的业务，焦虑感就会少很多！
三、怎么成长？
必须学会自我加码！
同样的审计项目，不要照本宣科，学会自已扩展范围！
比如：现金盘点。
不要认为现金与账对上了，你就完成审计程序了。
要学会拓展：现金余额——现金收支——应收未收现金——支出现金的合理性（包括手续）——现金台账和报表——类似现金资产——备用金管理等等。
只要你主动，每一个小审计都能扩展很多关联业务。
也不要嫌麻烦或复杂，其实，你可以每次扩展一点点，时间长了，整个公司的业务都能关联上了！
不怕慢，就怕站！
四、敢做新活儿
小编最早做财务审计时，还有一位老师带着，之后的业务，全靠自行摸索。
记得第一次做高管离任审计，第一次做招采审计。
完全没有历史参照，也没人指点儿！
想在网上搜资料都找不到！
焦虑的几天几夜睡不着，不知道怎么下手？
关键被审计单位还不配合，跨专业沟通很困难。
但是，小编觉得最有成就感的地主，不是审计报告漂亮，而是自己主动揽的活。
其他财务审计不愿做，也不会做，自己愿意去接。
慢慢地，也就走出来了！
越走，路就会越宽！
结语
审计人，对于新业务，都有一种未知的恐惧感：查不出问题，遭遇白眼，被其他的专业人员碾压，审计结论和意见很外行等等。
浪费时间和精力，又不出成绩。
所以，很多人只会选择做一些有经验、有输出保证的业务。
一旦你踏入这个舒适区，成长就会受限。
人的成长，和上学一样，如果你只学习小学知识，哪怕重复地学习十年二十年，仍旧会有很多不会的题和困难。
但是，当你学习了初、高中的知识之后，回过头来再看，小学知识就是那么简单！
这就是高维对低维的碾压！
作为内审人，如果不停地拓展业务，主动攻坚，慢慢地你会发现：对于其他人，你就是高维度的碾压！
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